Ejemplo

Supongamos que una empresa tiene el siguiente balance.

explotación tesorería Ventas .......................... 20.000.000 20.000.000 Gastos .......................... 17.093.000 -17.093.000 Ganancia Bruta .................. 2.907.000 Amortización .................... 625.000 Ganancia antes de imp. (GAI)..... 2.282.000 Impuestos (30%).................. 526.000 -526.500 ÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄ Ganancia neta (GDI) ............. 1.755.500 CASH FLOW ..................................... 2.380.500

En el ejemplo vemos cómo se pueden calcular ambas cifras. Vamos a ver ahora un tema importante: la amortización contable se calculó como el 10% de la maquinaria más el 2,5% de edificios, eso hace que los ganancia neta (GDI) se vea reducida en 625.000 ptas.

Si la amortización se redujera a la mitad, por puros criterios contables, la cifra de beneficios antes de impuestos se vería incrementada en 625.000/2 = 312.500.

Con esto queremos decir que la amortización es una partida manipulable, no así la ganancia bruta, que no sería alterada por las manipulaciones que el contable hiciera.

De ahí que se use con frecuencia el dato de ganancia bruta como algo más constante y cierto que la cifra de beneficios a la hora de ver cómo marcha una empresa.

Que pasaria con los la cifra de impuestos, si redujeramos a la mitad, o duplicaramos la amortización ? Si lo quieres saber connsulta este Ejemplo.